企業経営理論

重要度：B　論点：内部環境と外部環境 問21：次の記述の誤りを訂正せよ。「SWOT分析における強みと弱みは、自社が直接コントロールできない外部要因である。」 解答を見る 誤り。強み・弱みは自社の内部環境であり、一般に自社の努力で対応可能な要...

重要度：A　論点：エーベルの3次元 問16：ドメインを「顧客層(誰に)・顧客機能(何を)・技術(どのように)」の3次元で捉える考え方を示した論者は誰か。 解答を見る エーベル(Abell)。顧客層=誰に、顧客機能=何を、技術=どのように、が...

重要度：A　論点：全社戦略の主な意思決定 問11：どの事業に参入・撤退し、事業間でどう経営資源を配分するかを決める戦略階層は何か。 解答を見る 全社戦略(企業戦略)。多角化や事業ポートフォリオ管理(成長戦略・PPMの論点)が主要な検討対象と...

重要度：B　論点：経営理念の機能 問6：経営理念は、従業員の求心力を高めたり、意思決定の判断基準を与えたりする機能を持つ。正しいか。 解答を見る はい。経営理念は組織の価値観を共有させ、行動や意思決定の拠り所となる機能を持つ。 重要度：...

重要度：A　論点：経営戦略の定義 問1：企業が外部環境と内部資源を踏まえ、長期的な方向性と経営資源の配分を決める考え方を何というか。 解答を見る 経営戦略。環境と資源を踏まえた長期的な方向性と資源配分の決定であり、「何をするか」だけでなく「...