中小企業診断士 運営管理 一問一答 第258問〜第262問｜生産計画・日程計画・生産統制

PERT。

PERT＝作業の先行関係をネットワークで表し、日程を管理する手法。クリティカルパスを求めるのが目的。

Program Evaluation and Review Technique。

PERT＝Program Evaluation and Review Technique。日程・進捗管理の代表技法。

クリティカルパス。

クリティカルパス＝所要時間が最長で余裕ゼロの経路。ここがプロジェクト全体の所要時間を決める。

遅れる。クリティカルパス上の作業が遅れると、原則としてプロジェクト全体も遅れる。

クリティカルパス上の遅れは、余裕がないため原則プロジェクト全体の遅れに直結する。非クリティカルなら余裕内で影響なし。

その通り。PERTでは、作業の先行関係と所要時間をもとに最短完了時間を求める。

PERTは先行関係と所要時間から、全作業を終える最短完了時間（＝クリティカルパスの長さ）を求める。