経営情報システム

重要度：A　論点：フールプルーフ 問278：利用者が誤った操作をしても、危険や誤動作が起きないようあらかじめ防ぐ設計思想を何というか。 解答を見る フールプルーフ。誤操作そのものを未然に防ぐ。故障しても機能を縮退して稼働継続するのがフェイル...

重要度：C　論点：SLM 問273：SLAで定めた品質を維持・改善するため、達成状況を継続的に監視・見直す活動を何というか。 解答を見る SLM(サービスレベル管理)。PDCAでサービス品質を継続的に改善する。 重要度：B　論点：バック...

重要度：B　論点：ITIL 問268：ITサービスマネジメントのベストプラクティスを体系化したフレームワークを何というか。 解答を見る ITIL。インシデント管理・問題管理・変更管理などのプロセスを定義している。 重要度：A　論点：イン...

重要度：B　論点：スコープ 問265：プロジェクトで実施する作業や成果物の範囲を何というか。無秩序に拡大する現象は何と呼ばれるか。 解答を見る スコープ。管理不十分で範囲が膨張することをスコープクリープという。WBSでスコープを明確化する。...

重要度：B　論点：レビュー技法 問260：設計書やソースコードを関係者で確認し、早期に欠陥を発見する活動を何というか。 解答を見る レビュー。作成者主体で説明するウォークスルー、第三者が主導する厳格なインスペクションなどがある。 重要度...

重要度：A　論点：EVMの基本指標 問255：EVMで、出来高(完成した価値)を金額で表した指標を何というか。 解答を見る EV(出来高／アーンドバリュー)。計画予算がPV(出来高計画値)、実際の支出がACである。 重要度：B　論点：C...

重要度：A　論点：WBS 問250：プロジェクトの成果物・作業を階層的に分解し、管理可能な単位に細分化した構造図を何というか。 解答を見る WBS(作業分解構成図)。最下位の作業単位がワークパッケージ、全作業を漏れなく含める原則が100％ル...

重要度：B　論点：UMLの図の使い分け 問245：次の記述の誤りを訂正せよ。「UMLのクラス図は、システムの利用者と機能の関係を表す図である。」 解答を見る 誤り。利用者と機能の関係を表すのはユースケース図である。クラス図はクラスの属性・操...

重要度：B　論点：ホワイトボックステスト 問240：プログラムの内部構造(分岐や経路)に着目し、網羅性を検証するテストを何というか。 解答を見る ホワイトボックステスト。命令網羅・分岐網羅などの基準で内部ロジックを検証する。 重要度：B...

重要度：B　論点：スプリントとバックログ 問235：スクラムで、開発すべき機能・要求を優先順位付けして一覧にしたものを何というか。 解答を見る プロダクトバックログ。ここから各スプリントで実施する項目を選び、短期間で反復開発する。 重要...