重要度：A 論点：WBS
問250：プロジェクトの成果物・作業を階層的に分解し、管理可能な単位に細分化した構造図を何というか。
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WBS(作業分解構成図)。最下位の作業単位がワークパッケージ、全作業を漏れなく含める原則が100％ルールである。
重要度：C 論点：PMBOK
問251：プロジェクトマネジメントの知識体系を国際的に体系化したガイドを何というか。
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PMBOK。プロジェクト管理の標準的な知識・手法を体系化している。
重要度：A 論点：クリティカルパス
問252：全工程のうち所要日数が最も長く、遅延が全体の完了を直接遅らせる経路を何というか。
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クリティカルパス。この経路上の作業には余裕(フロート)がなく、重点管理が必要となる。
重要度：B 論点：アローダイアグラム
問253：作業を矢印、結合点を丸で表し、作業の前後関係と日程を図示する手法を何というか。
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アローダイアグラム(PERT図)。最早・最遅時刻を求め、クリティカルパスを特定できる。
重要度：C 論点：ガントチャート
問254：作業を横棒で表し、各作業の開始・終了時期と進捗を視覚的に示す図を何というか。
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ガントチャート。進捗管理に適するが、作業間の依存関係は表しにくい。
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