中小企業診断士経営情報システム一問一答第265問〜第267問｜システム開発・モデリング・プロジェクト管理

重要度：B　論点：スコープ

問265：プロジェクトで実施する作業や成果物の範囲を何というか。無秩序に拡大する現象は何と呼ばれるか。

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スコープ。管理不十分で範囲が膨張することをスコープクリープという。WBSでスコープを明確化する。

重要度：A　論点：クリティカルパスの算出

問266：作業経路が「A(3日)→B(4日)」と「A(3日)→C(2日)→D(5日)」の2つあるとき、最短の完了日数とクリティカルパスはどれか。

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10日で、A→C→D(3+2+5=10日)がクリティカルパス。A→Bは7日。最も所要日数の長い経路が全体日程を決める。

重要度：A　論点：EVMの進捗・コスト評価

問267：PV=100、EV=80、AC=120のとき、スケジュール差異SVとコスト差異CVを求め、状況を判定せよ。

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SV=EV−PV=−20(進捗遅れ)、CV=EV−AC=−40(予算超過)。マイナスは遅れ・超過を示し、当プロジェクトは遅延かつコスト超過である。