ITサービスマネジメントは、サービスの計画立案・設計・移行・提供・改善を管理し、利用者へ価値を届け続けるための仕組みです。サービスマネジメントのフレームワークであるITILが広く参照されます。
サービス品質の合意:SLAとSLM
SLAは、提供組織と顧客が、サービスと合意されたサービスレベルを特定する文書で、稼働率や復旧時間などの目標を定めます。サービスレベルについて設定する目標がSLO、その達成状況を測る指標・測定値がSLIです。達成状況を監視し、継続的に改善するマネジメントがSLMです。
障害対応に関する代表的な管理活動
| 活動 | 目的 |
|---|---|
| インシデント管理 | サービスの早期復旧を最優先(原因究明より先) |
| 問題管理 | 根本原因の究明と再発防止 |
| 変更管理 | 変更の影響を評価し、承認を経て実施 |
利用者の単一窓口(SPOC)がサービスデスクで、問合せやサービス要求の記録・分類・優先度付けから、対応・終了と結果の記録までを担います。解決が難しい案件は上位や専門部署へエスカレーションします。チャットボットやFAQの活用で、自己解決の促進と負荷軽減を図ります。
設備・環境の管理
建物・設備を最適に管理する活動がファシリティマネジメント。UPSは停電時に一時的に給電し、安全な停止や切替えの時間を確保する装置です(長時間の停電には自家発電が必要)。サーバ室の空調や入退室管理も、この一環です。
なお、バックアップの取得と復元確認は、設備の管理そのものではなく、サービス継続管理でも重要な活動です(運用管理やデータ保護にも関わります)。改善は一度で終わりではなく、継続的に行うのが原則です。
関連する問題
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