中小企業診断士 運営管理 一問一答 第447問〜第451問|品質管理・QC手法

重要度:A 論点:新QC七つ道具

問447:連関図法は、2つの要素群の関係を行列で整理する手法か。

解答を見る

いいえ。それはマトリックス図法の説明である。連関図法は、原因と結果が複雑に絡み合う問題を整理する手法である。

それはマトリックス図法の説明である。連関図法は、原因と結果が複雑に絡み合う問題を整理する手法である。


重要度:A 論点:新QC七つ道具

問448:マトリックス図法は、ブレーンストーミングで出た多数の意見を親和性でまとめる手法か。

解答を見る

いいえ。それは親和図法の説明である。マトリックス図法は、評価項目と代替案などの関係を行列で整理する手法である。

それは親和図法の説明である。マトリックス図法は、評価項目と代替案などの関係を行列で整理する手法である。


重要度:B 論点:新QC七つ道具

問449:新QC七つ道具は、定量データよりも言語データや企画・設計段階の問題整理に向いているか。

解答を見る

向いている。新QC七つ道具は、定量データよりも言語データや企画・設計段階の問題整理に向いている。

新QC七つ道具は定量データより”言語データ・企画設計段階の問題整理”に向く。QC七つ道具(数値・製造現場)と対。


重要度:B 論点:新QC七つ道具

問450:新QC七つ道具の問題では、手法名と使いどころを対応させることが重要か。

解答を見る

重要である。新QC七つ道具の問題では、手法名と使いどころを対応させることが重要。

新QC七つ道具の設問は 手法名⇔使いどころ の対応が命。親和(まとめ)・系統(目的手段)・連関(因果)等を区別。


重要度:A 論点:管理図

問451:工程の状態を時系列で把握し、管理限界線を用いて異常を判断する図を何というか。

解答を見る

管理図。

管理図=工程を時系列で見て、管理限界線(UCL/LCL)で異常を判定する図。中心線CLを挟む。



コメント

タイトルとURLをコピーしました