中小企業診断士 運営管理 一問一答 第41問〜第45問|生産管理の基礎・生産戦略

重要度:B 論点:生産性・管理指標

問41:一定期間における生産設備や工場の稼働水準を示す概念を何というか。

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操業度。一定期間における生産設備や工場の稼働水準を示す概念を操業度という。

操業度=実際生産量÷生産能力。設備・工場が能力に対しどれだけ使われたかの水準。稼働率(時間ベース)と操業度(能力ベース)を区別。


重要度:A 論点:生産性・管理指標

問42:設備の能力に余裕があるのに需要が少なく稼働しない場合、操業度は高くなるか。

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いいえ。設備の能力に余裕があるのに需要が少なく稼働しない場合、操業度は低くなる。

需要が少なく稼働しなければ、能力に対する実生産が小さい=操業度は低い。「余裕がある=高操業度」は逆。


重要度:B 論点:生産性・管理指標

問43:労働災害の発生頻度を表す安全管理指標を何というか。

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度数率。労働災害の発生頻度を表す安全管理指標を度数率という。

度数率=(労働災害件数÷延べ実労働時間)×100万。災害の”頻度”を表す。次の強度率(重さ)と対で覚える。


重要度:B 論点:生産性・管理指標

問44:労働災害の重さを表す安全管理指標を何というか。

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強度率。労働災害の重さを表す安全管理指標を強度率という。

強度率=(労働損失日数÷延べ実労働時間)×1,000。災害の”重さ(深刻さ)”を表す。度数率=頻度/強度率=重さ。


重要度:B 論点:生産性・管理指標

問45:管理指標は、改善すべき問題を数値で把握するために使われるか。

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使われる。管理指標は、改善すべき問題を数値で把握するために使われる。

指標化して初めて「どこがどれだけ悪いか」が客観視でき、改善の優先順位づけができる。勘・経験依存を避ける。



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