重要度：B 論点：システム監査
問31：職務分掌は、申請と承認を別の人が担当するなど、役割を分けて相互に牽制する仕組みである。
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○ 1人に権限を集中させないことで、不正や誤りを防ぐ。
重要度：B 論点：システム監査
問32：申請者と承認者を同一人物が兼ねる体制は、内部統制上望ましい。
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× 自分の申請を自分で承認できる体制は、不正や誤りのリスクを高める。分離が原則。
重要度：C 論点：システム監査
問33：モニタリングは、内部統制が有効に機能しているかを継続的に監視・評価する活動である。
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○ 仕組みは作って終わりではなく、機能し続けているかを見る。
重要度：C 論点：システム監査
問34：システム監査は、監査対象の部門の指示に従って行う。
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× 対象部門の指示下では独立性を保てない。監査人は独立した立場で実施する。
重要度：B 論点：システム監査
問35：アクセス権を定期的に見直すことは、内部統制の観点で有効である。
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○ 異動・退職後の不要な権限を放置しないことが、不正・漏えいの防止につながる。
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