重要度：B 論点：プロジェクトマネジメント
問11：クリティカルパスは、開始から終了までで最も時間のかかる経路であり、この経路の遅れは全体の遅れに直結する。
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○ 余裕時間がゼロの経路。重点管理の対象になる。
重要度：B 論点：プロジェクトマネジメント
問12：クリティカルパス上の作業が遅れても、プロジェクト全体の完了日には影響しない。
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× クリティカルパス上の遅れは、そのまま全体の完了遅れになる。
重要度：C 論点：プロジェクトマネジメント
問13：マイルストーンは、プロジェクトの重要な節目となる時点である。
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○ 要件定義完了・リリース判定など、進捗確認の目印になる。
重要度：B 論点：プロジェクトマネジメント
問14：プロジェクトのリスクは、計画時に洗い出して対応を決めておけば、進行中に監視する必要はない。
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× 事前の洗出しと対応の検討に加え、進行中も継続的に監視する。新たなリスクや状況変化にも目を配り、監視を続けるのがリスクマネジメント。
重要度：C 論点：プロジェクトマネジメント
問15：プロジェクトのリスク対応には、回避・軽減・転嫁・受容がある。
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○ やめる・小さくする・移す・受け入れる、の4つの選択肢。
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