重要度：A 論点：プロジェクトマネジメント
問1：プロジェクトは、明確な始まりと終わりがあり、独自の製品、サービス又は成果を生み出す活動である。
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○ 有期性と独自性がプロジェクトの2大特徴。
重要度：A 論点：プロジェクトマネジメント
問2：プロジェクトは、終わりの定めのない継続的な業務のことである。
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× それは定常業務。プロジェクトには必ず終わりがある。
重要度：B 論点：プロジェクトマネジメント
問3：プロジェクトマネージャは、プロジェクトの計画・実行・管理に責任を持つ。
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○ 目標達成に向けて、スコープ・日程・費用・品質などを統合的に管理する。
重要度：B 論点：プロジェクトマネジメント
問4：ステークホルダは、プロジェクトに利害関係を持つ人や組織のことである。
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○ 発注者・利用者・開発チーム・経営層など。期待の調整が重要。
重要度：A 論点：プロジェクトマネジメント
問5：スコープは、プロジェクトで作る成果物と、そのために行う作業の範囲である。
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○ 範囲を明確にすることが、見積りと管理の土台になる。
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