重要度：B 論点：企業活動
問11：事業部制組織は、製品や地域などの単位で事業部を編成し、各事業部が利益に責任を持つ組織形態である。
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○ 事業部ごとに意思決定でき、市場の変化に対応しやすい。
重要度：B 論点：企業活動
問12：プロジェクト組織は、特定の課題のために各部門から人材を集め、期間を限定して編成される。
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○ 目的を達成したら解散する時限的な組織。
重要度：C 論点：企業活動
問13：マトリックス組織は、職能と事業など2つの系統に同時に所属する組織形態である。
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○ 複数の指揮系統を持つ。柔軟だが、命令系統が複雑になりやすい。
重要度：C 論点：企業活動
問14：事業部制組織では、全社員が営業・製造などの単一の職能部門に所属する。
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× それは職能別組織。事業部制は製品・地域などの事業単位で編成する。
重要度：B 論点：企業活動
問15：OJTは、職場を離れて外部の研修やセミナーで行う教育訓練である。
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× それはOff-JT。OJTは職場での実務を通じて行う教育訓練。
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