運営管理

重要度：A　論点：流れ分析・作業者工程分析 問332：人・機械分析は、1人で複数台の機械を担当できないかを検討する際に役立つか。 解答を見る いいえ。人・機械分析は、1人で複数台の機械を担当できるかを検討する際に役立つ。 人・機械分析は「1...

重要度：B　論点：流れ分析・作業者工程分析 問327：製品や部品の運搬距離が長い場合、物の流れを対象とした工程分析が有効か。 解答を見る 有効である。製品や部品の運搬距離が長い場合、物の流れを対象とした工程分析が有効。 運搬距離が長い（物の...

重要度：A　論点：方法研究・工程分析 問322：工程分析は、レイアウト改善やリードタイム短縮の検討にも役立たないか。 解答を見る いいえ。工程分析は、レイアウト改善やリードタイム短縮の検討にも役立つ。 工程分析はレイアウト改善・リードタイム...

重要度：B　論点：方法研究・工程分析 問317：工程分析では、加工以外の運搬、停滞、検査などを減らす改善が重要になることがあるか。 解答を見る ある。工程分析では、加工以外の運搬、停滞、検査などを減らす改善が重要になることがある。 工程分析...

重要度：A　論点：方法研究・工程分析 問312：工程分析において、対象物に形状変化や性質変化を与える活動を何というか。 解答を見る 加工。 加工＝対象に形状・性質変化を与える活動（○記号）。5要素で唯一"価値を生む"工程。 重要度：A　...

重要度：A　論点：IE・作業研究の基礎 問307：IEは、製造現場だけでなく事務作業やサービス業務の改善にも応用できないか。 解答を見る いいえ。IEは、製造現場だけでなく事務作業やサービス業務の改善にも応用できる。 IEは製造だけでなく事...

重要度：A　論点：IE・作業研究の基礎 問302：作業に必要な時間を測定・設定する作業研究の分野を何というか。 解答を見る 作業測定。 作業測定＝作業に必要な時間を測定・設定する分野。標準時間の設定につながる。方法研究と対。 重要度：B...

重要度：A　論点：IE・作業研究の基礎 問297：作業や工程を科学的に分析し、ムダをなくして効率を高める管理技術を何というか。 解答を見る IE、インダストリアル・エンジニアリング。 IE（インダストリアル・エンジニアリング）＝作業・工程を...

重要度：A　論点：生産統制 問293：生産統制の進捗管理・現品管理・余力管理の違いを、それぞれ何を管理するかで答えよ。 解答を見る 進捗管理は計画と実績の『進み具合（日程）』、現品管理は物（部品・仕掛品）の『所在と数量』、余力管理は各工程の...

重要度：A　論点：生産統制 問288：設備や作業者にどれだけ余力があるかを把握・調整する管理を何というか。 解答を見る 余力管理。 余力管理＝設備・作業者の余力（能力－負荷）を把握・調整する管理。能力の管理。 重要度：B　論点：生産統制...