重要度：B 論点：プロジェクトマネジメント
問16：あるプロジェクトの作業について、最早開始時刻がプロジェクト開始から5日後、作業期間が3日、最遅終了時刻がプロジェクト開始から12日後であるとき、この作業がもつトータルフロートは何日か。
- A：4
- B：5
- C：7
- D：12
【第16問：正解と解説】
正解：A
・A
正解。最早終了時刻は5＋3＝プロジェクト開始から8日後である。トータルフロートは最遅終了時刻と最早終了時刻との差なので、12−8＝4日である。
・B
5日は最早開始時刻を表す値であり、トータルフロートではない。
・C
7日は、最遅終了時刻12から最早開始時刻5だけを引き、作業期間3日を考慮していない値である。
・D
12日は最遅終了時刻を表す値であり、トータルフロートではない。
重要度：C 論点：プロジェクトマネジメント
問17：EVMによる管理で、ある時点のPV（計画価値）が600万円、EV（出来高）が400万円、AC（実コスト）が500万円であった。この時点のコスト効率指数（CPI）は幾つか。
- A：0.67
- B：0.8
- C：1.2
- D：1.25
【第17問：正解と解説】
正解：B
・A
0.67は、EV÷PV＝400÷600で求めたスケジュール効率指数（SPI）の値であり、CPIではない。
・B
正解。CPIはEV÷ACで求めるので、400÷500＝0.8である。CPIが1を下回っているため、投入したコストに対して得られた出来高が少なく、コスト効率は計画より悪い。
・C
1.2は、PV÷AC＝600÷500で求めた値であり、CPIの計算式ではない。
・D
1.25は、AC÷EV＝500÷400と、CPIの分子と分母を逆にした値である。
重要度：C 論点：プロジェクトマネジメント
問18：予定していた工数が120人月のプロジェクトで、実際には150人月を要した。工数の超過率は何%か。
- A：20
- B：25
- C：80
- D：125
【第18問：正解と解説】
正解：B
・A
20%は、超過分30人月を実績の150人月で割った値である。
・B
正解。超過分は150−120＝30人月であり、予定に対する割合は30÷120＝0.25、すなわち25%の超過である。
・C
80%は、予定を実績で割った値（120÷150）である。
・D
125%は、実績が予定に対して占める割合であり、超過率そのものではない。
重要度：B 論点：プロジェクトマネジメント
問19：作業Xは開始から10日で完了する予定である。開始から5日が経過した時点で、完了しているのは全体の30%であった。その後の1日当たりの進捗が最初の5日間と同じであるとき、完了までに要する日数を1日単位で切り上げると、開始から合計何日か。
- A：10
- B：12
- C：15
- D：17
【第19問：正解と解説】
正解：D
・A
10日は当初の計画上の日数であり、実績の進捗が反映されていない。
・B
12日は、進捗率を50%として見積もった場合の日数である。
・C
15日は、残りの70%を10日で完了できるとみなした場合の日数である。
・D
正解。5日間で30%進んだので、1日当たりの進捗率は30÷5＝6%である。100%に達するまでの所要期間は100÷6＝約16.67日となる。完了までの日数を1日単位で切り上げるため、開始から合計17日となる。
重要度：C 論点：プロジェクトマネジメント
問20：5つの作業から成るプロジェクトで、経路1はA（3日）→B（5日）、経路2はC（2日）→D（4日）→E（2日）である。2つの経路は同時に開始でき、両方が完了した時点でプロジェクトが終了する。クリティカルパスとその所要日数の組合せとして、適切なものはどれか。
- A：経路1と経路2の両方、8日
- B：経路1だけ、8日
- C：経路2だけ、8日
- D：五つの作業を全て含む経路、16日
【第20問：正解と解説】
正解：A
・A
正解。経路1は3＋5＝8日、経路2は2＋4＋2＝8日である。両方が開始から終了までの最長経路なので、二つの経路はいずれもクリティカルパスであり、プロジェクトの所要日数は8日である。
・B
経路1は8日でクリティカルパスになるが、経路2も同じ8日であるため、経路1だけではない。
・C
経路2は8日でクリティカルパスになるが、経路1も同じ8日であるため、経路2だけではない。
・D
二つの経路は並行して実行されるため、五つの作業を全て直列に結ぶ経路は存在しない。各経路の所要日数を合計するのは誤りである。
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