重要度：B 論点：新QC七つ道具
問442：新QC七つ道具に含まれる、複雑な作業計画の順序や日程をネットワークで整理する手法を何というか。
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アローダイヤグラム法。
アローダイヤグラム法＝作業の順序・日程をネットワークで整理（PERT図に相当）。日程計画に使う。
重要度：B 論点：新QC七つ道具
問443：新QC七つ道具に含まれる、計画を進めるうえで起こり得る事態と対策を樹形図で整理する手法を何というか。
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PDPC法。
PDPC法＝計画で起こりうる事態と対策を樹形図で事前想定。不確実な計画のリスク対策。
重要度：B 論点：新QC七つ道具
問444：新QC七つ道具に含まれる、マトリックスに表したデータを解析し、要因を整理する手法を何というか。
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マトリックスデータ解析法。
マトリックスデータ解析法＝行列データを解析（主成分分析的）して要因を整理。新QC七つ道具で唯一”数値”を扱う。
重要度：A 論点：新QC七つ道具
問445：親和図法は、目的と手段を階層的に整理する手法か。
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いいえ。それは系統図法の説明である。親和図法は、混沌とした言語データを親和性でまとめる手法である。
それは系統図法の説明である。親和図法は、混沌とした言語データを親和性でまとめる手法である。
重要度：A 論点：新QC七つ道具
問446：系統図法は、原因と結果の複雑な関係を矢印で整理する手法か。
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いいえ。それは連関図法の説明である。系統図法は、目的と手段を階層的に整理する手法である。
それは連関図法の説明である。系統図法は、目的と手段を階層的に整理する手法である。
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