中小企業診断士 運営管理 一問一答 第727問〜第731問｜資材購買・在庫管理・MRP

その通り。内製とは、自社内で生産や加工を行うこと。

内製＝自社内で生産・加工すること。外注と対。コア技術は内製で保持する判断も（問033）。

考える。内外製判断では、コストだけでなく、技術蓄積、品質、納期、機密性、能力制約を考える。

内外製判断は コスト・技術蓄積・品質・納期・機密性・能力制約 で考える。コストだけで決めない。

ある。重要なコア技術は、外注より内製で保持する判断がされることがある。

重要なコア技術は、流出防止・競争力維持のため外注せず内製で保持する判断がされる。

重要である。外注管理の問題では、外部委託のメリットとリスクを両方押さえることが重要。

外注の設問は メリット（能力補完・変動費化）とリスク（流出・依存）の両方を押さえる。

在庫管理。

在庫管理＝材料・仕掛品・製品を必要量だけ保有・管理する活動。欠品と過剰の間を取る。