中小企業診断士 運営管理 一問一答 第208問〜第212問｜生産計画・日程計画・生産統制

重要である。生産計画では、需要の変動と生産能力の制約を調整することが重要。

生産計画の核心は「需要変動」と「能力制約」のすり合わせ。需要に能力を合わせるか、能力に需要を均すか。

重要である。このカテゴリーでは、生産計画、日程計画、生産統制のつながりを理解することが重要。

この分野は 計画（立てる）→日程（詳細化）→統制（実行・修正）の流れで一体理解する。

総合生産計画。

総合生産計画（AP）＝中期に、製品群・総量レベルで生産量・在庫・人員を調整する計画。個別品目はMPSで詳細化。

その通り。総合生産計画は、個別品目よりも製品群や総量レベルで計画するもの。

総合生産計画は個別品目ではなく”製品群・総量”で大づかみに計画する。細部はMPS以降で詰める。

対応する。総合生産計画では、需要変動に対して在庫、残業、外注、人員調整などで対応する。

需要変動への対応手段＝在庫・残業・外注・人員調整。生産量を追従させるか、在庫で吸収するかの選択。