中小企業診断士 運営管理 一問一答 第697問〜第701問｜資材購買・在庫管理・MRP

資材管理。

資材管理＝材料・部品を必要な時期・量・品質で確保する管理。購買・在庫・外注・倉庫管理を包含する上位概念。

その通り。資材管理の目的は、必要な資材を過不足なく調達・保管し、生産活動を円滑にすること。

資材管理の目的は資材を過不足なく調達・保管し生産を円滑にすること。欠品も過剰も避ける。

関係する。資材管理は、購買管理、在庫管理、外注管理、倉庫管理などと関係する。

資材管理は 購買管理（買う）・在庫管理（持つ）・外注管理（委託）・倉庫管理（保管）を束ねる。関連領域を整理。

ある。資材が不足すると、生産停止や納期遅れが発生することがある。

資材不足→生産停止・納期遅れ。欠品のコストは大きい。

増える。資材を持ちすぎると、保管費、資金の固定化、陳腐化リスクが増える。

資材の持ちすぎ→保管費・資金固定化・陳腐化。過剰在庫のコスト。問004（欠品）と対で、両方が問題。