中小企業診断士 運営管理 一問一答 第602問〜第606問｜工場レイアウト・マテリアルハンドリング

重要である。レイアウト改善では、加工そのものよりも運搬、移動、待ち、仕掛を減らす視点が重要。

レイアウト改善は加工そのものより 運搬・移動・待ち・仕掛（付随作業）を減らす視点が要。ムダの削減が狙い。

必要がある。工場レイアウトは、生産形態や生産方式に合わせて設計する必要がある。

レイアウトは生産形態・生産方式に合わせる。同じ工場でも作るものが変われば最適配置も変わる。

異なる。少品種大量生産と多品種少量生産では、適したレイアウトが異なる。

少品種大量→製品別、多品種少量→機能別、と適配置が異なる。生産形態で選ぶ。

必要がある。工場レイアウトでは、物の流れだけでなく、人の動きや情報の流れも考える必要がある。

レイアウトは物の流れだけでなく、人の動き・情報の流れも考える。3つの流れを設計する。

重要である。レイアウト変更には費用や停止時間がかかるため、計画段階での検討が重要。

レイアウト変更は費用・停止時間がかかる。だから事前の計画段階で十分検討する（後戻りが高くつく）。