中小企業診断士 運営管理 一問一答 第263問〜第267問|生産計画・日程計画・生産統制

重要度:B 論点:PERT・CPM

問263:その作業を最も早く開始できる時刻を何というか。

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最早開始時刻。その作業を最も早く開始できる時刻を最早開始時刻という。

最早開始時刻(ES)=その作業を最も早く始められる時刻。前工程から前向きに計算する。


重要度:B 論点:PERT・CPM

問264:プロジェクト全体を遅らせずにその作業を開始できる最も遅い時刻を何というか。

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最遅開始時刻。プロジェクト全体を遅らせずにその作業を開始できる最も遅い時刻を最遅開始時刻という。

最遅開始時刻(LS)=全体を遅らせず始められる最も遅い時刻。後ろから逆算(後ろ向き計算)。ESと対。


重要度:A 論点:PERT・CPM

問265:余裕時間は、最遅時刻と最早時刻の差として把握できないか。

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いいえ。余裕時間は、最遅時刻と最早時刻の差として把握できる。

余裕時間(スラック)=最遅時刻-最早時刻。この差がゼロならクリティカル。「差で求められない」は誤り。


重要度:B 論点:PERT・CPM

問266:余裕時間がゼロの作業は、クリティカルパス上にある可能性が高いか。

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高い。余裕時間がゼロの作業は、クリティカルパス上にある可能性が高い。

余裕時間ゼロ=遅れが許されない=クリティカルパス上の作業。余裕ゼロとクリティカルは表裏。


重要度:A 論点:PERT・CPM

問267:プロジェクト期間を短縮するために、追加費用をかけて作業時間を短縮することを何というか。

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クラッシング。

クラッシング=追加費用をかけて作業時間を短縮し、工期を縮める手法。短縮対象はクリティカルパス(問071)。



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