中小企業診断士 運営管理 一問一答 第497問〜第501問｜設備管理・保全・TPM

設備管理。

設備管理＝設備の導入・運転・保全・改善までライフサイクル全体を管理する活動。QCDを支える基盤。

その通り。設備管理の目的は、設備を安定して稼働させ、品質・コスト・納期に貢献すること。

設備管理の目的は、設備を安定稼働させQCD（品質・コスト・納期）に貢献すること。設備は生産の土台。

含む。設備管理は、設備が故障してから直すだけでなく、故障を未然に防ぐ活動も含む。

設備管理は”故障後に直す”だけでなく”故障を未然に防ぐ”予防も含む。事後保全＋予防保全（問014/015）。

ある。設備が停止すると、生産量低下、納期遅れ、不良発生、コスト増加につながることがある。

設備停止は生産量低下・納期遅れ・不良・コスト増を招く。1台の停止が全体に波及する。

必要がある。設備管理では、設備の信頼性、保全性、安全性、経済性を考慮する必要がある。

設備管理は 信頼性・保全性・安全性・経済性の4視点で考える。この4つが評価軸。