中小企業診断士 運営管理 一問一答 第1051問〜第1055問｜商品計画・マーチャンダイジング

その通り。カテゴリー管理は、棚割、価格、販促、品揃えをカテゴリー単位で最適化する考え方。

カテゴリー管理は 棚割・価格・販促・品揃え をカテゴリー単位で最適化する。カテゴリーごとに戦略。

ある。カテゴリーには、集客を担うカテゴリー、利益を担うカテゴリー、季節性を担うカテゴリーなど役割がある。

カテゴリーには役割がある＝集客カテゴリー・利益カテゴリー・季節カテゴリーなど。役割に応じた運用。

ある。カテゴリーごとに売上高、粗利益率、在庫回転率、欠品率などを分析することがある。

カテゴリーごとに 売上・粗利益率・在庫回転率・欠品率 を分析。数値でカテゴリーを評価。

重要である。カテゴリー管理では、メーカー視点ではなく顧客の購買行動を基準に分類することが重要。

カテゴリー管理はメーカー視点でなく”顧客の購買行動”を基準に分類する。売る側でなく買う側の論理。

ある。カテゴリー内の商品構成を見直すことで、売場効率や顧客満足が改善することがある。

カテゴリー内の商品構成見直しで売場効率・顧客満足が改善。中身の入替えで良くなる。