重要度：B 論点：専門化率と多角化の程度
問57：専門化率が高いほど、その企業の多角化の程度は低いといえるか。
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はい。専門化率(最大事業の売上比率)が高いほど特定事業への依存度が高く、多角化の程度は低いと判断される。
重要度：B 論点：代表的な4タイプ
問58：ルメルトの分類における代表的な多角化タイプとして、単一事業型、垂直的事業型のほかに挙げられる2つのタイプは何か。
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関連事業型と非関連事業型。関連事業型は事業間の関連性を活かした多角化、非関連事業型は関連性の乏しい事業の寄せ集め型の多角化を指す。
重要度：B 論点：水平統合のリスク
問59：水平統合は規模の経済や市場支配力の拡大を狙える一方、どのような規制上のリスクを伴うことがあるか。
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市場シェアの過度な集中により独占禁止法上の規制(企業結合規制)を受ける可能性がある。
重要度：B 論点：関連多角化の失敗要因
問60：関連多角化は既存事業とのシナジーを狙うが、想定したシナジーが実現しない要因としてどのようなものがあるか。
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事業間の関連性を過大評価していた場合や、組織間の連携不足・資源配分の失敗などにより、期待したシナジーが実現しないことがある。
重要度：B 論点：負け犬事業への対応
問61：PPMにおいて「負け犬」に分類された事業は、一般にどのように対応するのが基本的な考え方か。
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市場成長率・シェアともに低く投資効果が見込みにくいため、縮小・撤退を検討するのが基本的な考え方である。ただし収益性次第では維持されることもある。
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