重要度：A 論点：多角化戦略のリスク
問37：アンゾフの4類型のうち、一般に最もリスクが高いとされるのはどれか。その理由は。
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多角化戦略。新製品と新市場の両方に不確実性があり、既存の製品知識も市場知識も活かしにくいためである。
重要度：B 論点：事例と戦略類型の対応
問38：次の各事例はアンゾフのどの戦略にあたるか。(1)既存市場で広告を強化し既存商品の販売量を増やす、(2)国内の既存商品を海外市場へ展開する、(3)既存顧客に新しい関連商品を発売する。
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(1)市場浸透戦略 (2)市場開拓戦略 (3)新製品開発戦略。事例文がどの象限に対応するかを判断する問題は本試験で頻出である。
重要度：B 論点：多角化戦略の位置づけ
問39：次の記述の誤りを訂正せよ。「多角化戦略は、既存市場×既存製品の組み合わせに分類される。」
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誤り。多角化戦略は新市場×新製品の組み合わせに分類される。既存市場×既存製品に分類されるのは市場浸透戦略である。
重要度：A 論点：多角化と関連性による分類
問40：既存事業とは異なる新製品・新市場へ進出する戦略を何というか。既存事業との関連性の有無で2つに分けると何か。
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多角化戦略。関連性が高いものを関連多角化、関連性が低いものを非関連多角化という。
重要度：A 論点：関連多角化と非関連多角化の目的
問41：関連多角化と非関連多角化は、それぞれ何を主な目的・利点とするか。
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関連多角化は既存事業とのシナジー(既存資源の活用)、非関連多角化は事業リスクの分散や財務的管理を主眼とする。関連多角化はシナジーが強い反面リスク分散は弱く、非関連多角化はその逆というトレードオフがある。
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