中小企業診断士 運営管理 一問一答 第1195問〜第1199問|小売業の仕入・在庫・物流管理

重要度:A 論点:仕入管理の基礎

問1195:小売業が販売する商品を、必要な数量・品質・価格・時期で調達する活動を何というか。

解答を見る

仕入管理。

仕入管理=販売する商品を必要な量・品質・価格・時期で調達する活動。小売の利益の起点。


重要度:A 論点:仕入管理の基礎

問1196:仕入管理の目的は、販売機会を逃さず、過剰在庫を防ぎ、利益を確保することか。

解答を見る

その通り。仕入管理の目的は、販売機会を逃さず、過剰在庫を防ぎ、利益を確保すること。

仕入管理の目的は 販売機会を逃さず・過剰在庫を防ぎ・利益を確保。欠品と過剰の間を取る。


重要度:B 論点:仕入管理の基礎

問1197:仕入管理は、販売計画、在庫計画、商品計画と密接に関係するか。

解答を見る

関係する。仕入管理は、販売計画、在庫計画、商品計画と密接に関係する。

仕入管理は 販売計画・在庫計画・商品計画 と密接に関係。売る計画に合わせて仕入れる。


重要度:B 論点:仕入管理の基礎

問1198:仕入量が少なすぎると、欠品や販売機会損失が発生しやすいか。

解答を見る

発生しやすい。仕入量が少なすぎると、欠品や販売機会損失が発生しやすい。

仕入が少なすぎると欠品・機会損失。仕入不足のリスク。


重要度:B 論点:仕入管理の基礎

問1199:仕入量が多すぎると、過剰在庫、値下げ、廃棄、資金固定化が発生しやすいか。

解答を見る

発生しやすい。仕入量が多すぎると、過剰在庫、値下げ、廃棄、資金固定化が発生しやすい。

仕入が多すぎると過剰在庫・値下げ・廃棄・資金固定化。仕入過剰のリスク(問004と対)。



コメント

タイトルとURLをコピーしました