中小企業診断士 運営管理 一問一答 第141問〜第145問｜生産形態・生産方式

タクトタイム。

タクトタイム＝需要から決まる「1個を作るべき目標時間」。実際の産出間隔であるサイクルタイム（問042）と区別。需要ベースか実績ベースか。

タクトタイム＝稼働可能時間÷必要生産量。

発生しやすい。ラインバランスが悪いと、手待ちや仕掛品が発生しやすい。

ラインバランスが崩れると、遅い工程で手待ち、速い工程で仕掛品が滞留。バランス悪化＝手待ち＋仕掛品。

ある。ライン生産では、ボトルネック工程が全体の生産能力を制約することがある。

ラインの生産能力は最も遅い工程（ボトルネック）で決まる。ネックを改善しないと全体は速くならない（制約理論TOC）。

課題になりやすい。ライン生産は効率性が高い一方、製品変更や需要変動への柔軟性が課題になりやすい。

ライン生産は効率が高い反面、製品変更・需要変動に弱い（柔軟性が課題）。連続生産と同じトレードオフ。