中小企業診断士 運営管理 一問一答 第121問〜第125問|生産形態・生産方式

重要度:A 論点:受注生産・見込生産

問121:見込生産は、一般にMTSと表記されるか。

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表記される。MTSはMake To Stock。

見込生産=MTS(Make To Stock)。”Stock(在庫)を先に作る”と覚える。MTOと取り違えない。


重要度:B 論点:受注生産・見込生産

問122:受注生産では、受注後の設計・調達・製造リードタイムの短縮が重要か。

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重要である。受注生産では、受注後の設計・調達・製造リードタイムの短縮が重要。

受注生産の課題は納期。受注後の設計・調達・製造リードタイムをいかに短縮するかが競争力になる。


重要度:B 論点:受注生産・見込生産

問123:見込生産では、需要予測と在庫管理の精度が重要か。

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重要である。見込生産では、需要予測と在庫管理の精度が重要。

見込生産の課題は在庫。需要予測と在庫管理の精度が、欠品と過剰在庫の両方を左右する。


重要度:B 論点:受注生産・見込生産

問124:受注生産と見込生産の違いは、受注前に生産するか受注後に生産するかにあるか。

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その通り。受注生産と見込生産の違いは、受注前に生産するか受注後に生産するかにある。

両者の違いは「受注前に作る(見込)か、受注後に作る(受注)」の一点。この分岐点がデカップリングポイント(問089)。


重要度:B 論点:受注生産・見込生産

問125:受注生産・見込生産の問題では、顧客仕様への対応と在庫リスクの違いを押さえることが重要か。

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重要である。受注生産・見込生産の問題では、顧客仕様への対応と在庫リスクの違いを押さえることが重要。

受注/見込の設問は「顧客仕様への対応力」と「在庫リスク」のどちらを問うているかを見極めるのが鍵。



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