中小企業診断士 運営管理 一問一答 第101問〜第105問｜生産形態・生産方式

その通り。製品特性、需要、数量、品種、受注方法などにより分類される。

生産形態＝生産の分類軸（受注時点・品種と数量・工程の流れ・設備配置など）。「どう作るか」を切り口別に整理したもの。

その通り。生産形態を理解する目的は、製品や需要に合った生産方式を選ぶため。

生産形態を学ぶ目的は”分類そのもの”ではなく、製品・需要特性に合った方式を選ぶため。手段と目的を取り違えない。

いいえ。生産形態は、受注時点、品種と数量、生産の流れ、設備配置などの観点で分類できる。

分類軸は主に4つ＝①受注時点（受注/見込）②品種と数量（少品種大量/多品種少量）③工程の流れ（連続/断続）④設備配置（製品別/機能別）。

いいえ。製品の種類が多く、需要が不確実な場合は、柔軟性の高い生産方式が重要になりやすい。

多品種・需要不確実なら、変化に対応できる”柔軟性”が武器になる。「柔軟性が不要」は逆で典型的な引っかけ。

いいえ。製品が標準化され、大量に売れる場合は、効率性の高い生産方式が重要になりやすい。

標準品・大量なら、規模の経済を生かす”効率性（低コスト）”が武器になる。問004（柔軟性重視）と対で理解。