中小企業診断士 運営管理 一問一答 第31問〜第35問|生産管理の基礎・生産戦略

重要度:A 論点:生産性・管理指標

問31:労働投入量に対する産出量を示す生産性を何というか。

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労働生産性。

労働生産性=産出量÷労働投入量。分母を”労働(人・時間)”に限定したもの。


重要度:A 論点:生産性・管理指標

問32:労働生産性の基本式は何か。

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労働生産性=産出量÷労働投入量。例:100個を20時間で作れば5個/時間。

労働生産性=産出量÷労働投入量。例:100個を20時間なら5個/時間。分母は人数でも時間でもよいが単位を揃える。


重要度:B 論点:生産性・管理指標

問33:付加価値を従業員数や労働時間で割って求める指標を何というか。

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付加価値労働生産性。

付加価値労働生産性=付加価値÷労働投入量。分子が「産出量」ではなく「付加価値」になる点が通常の労働生産性との違い。


重要度:B 論点:生産性・管理指標

問34:付加価値労働生産性を高めるには、付加価値を増やすか、労働投入量を減らすことが必要か。

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必要である。付加価値労働生産性を高めるには、付加価値を増やすか、労働投入量を減らすことが必要。

付加価値労働生産性=付加価値÷労働投入量。分子(付加価値)を上げるか分母(労働投入)を下げれば値は高まる。


重要度:A 論点:生産性・管理指標

問35:良品数を投入数で割って求める、材料や工程の有効利用度を示す指標を何というか。

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歩留まり、または歩留率。

歩留(歩留率)=良品数÷投入数。投入材料のうち良品になった割合。「良品/投入」の向きに注意。



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